Categorie archief: probleemoplosproces

… en we kunnen ook niet multitasken

Dit is een vervolg op de vorige post: duiven beter in wiskunde. Nog meer slecht nieuws uit de Automatisering Gids: “Uit onderzoek, gepubliceerd in het toonaangevende wetenschappelijke tijdschrift PNAS, blijkt dat er 4 regio’s in de hersenen zijn die aangemerkt … Lees verder

Geplaatst in probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

Duiven zijn beter in wiskunde dan mensen, in elk geval in het driedeurenprobleem.

Een bekend wiskundig probleem om een conversatie op gang te houden is het “Monty Hall Dilemm”, beter bekend als het driedeurenprobleem: “In een quiz wordt een deelnemer geconfronteerd met drie gesloten deuren. Achter een van de deuren staat een auto … Lees verder

Geplaatst in Methodiek, probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

Problemen horen erbij (Missie Kunduz is logistieke puinhoop)

Vandaag komt de NOS met het bericht: Missie Kunduz is ‘logistieke puinhoop’ Het bericht bevat een reeks logistieke missers. Dan komt de reactie van het ministerie: “Het ministerie van Defensie erkent dat er logistieke problemen zijn en dat het vervelend … Lees verder

Geplaatst in Analyse, Methodiek, probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

Snelheid is geboden

Bij het oplossen van problemen speelt altijd de urgentie van het probleem. Als er geen urgentie is dan moet worden afgevraagd of het probleem werkelijk moet worden opgelost. De mensen die betrokken zijn bij het probleem (de probleemeigenaren) en de … Lees verder

Geplaatst in Analyse, probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

Risico = kans x gevolg (deel II)

Gisteren waren er communicatieproblemen in Rotterdam en dit had grote gevolgen voor het openbare leven. Vandaag kwam de KPN met een persbericht. het persbericht bevat een onderdeel over de cross connect, het onderdeel dat het probleem veroorzaakte: “Hoewel de functie … Lees verder

Geplaatst in probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

KPN: Single point of failure

Wanneer is het beter om problemen te voorkomen? Dat hangt af van de het risico.  Als er een klein risico is dan heeft het geen zin om maatregelen te nemen om problemen te voorkomen. Zo heeft het in Nederland geen … Lees verder

Geplaatst in probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

Dweilen met de kraan open.

Ik heb al een keer geschreven over het stopen of doorgaan probleem. Toen liep de onderhandelaar Ab Klink vast. Nu hebben we allemaal het probleem: laten we Griekenland vallen en nemen we ons verlies of blijven we geld storten in … Lees verder

Geplaatst in probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

Wat heb je aan een oplossing als er geen probleem is?

De Snelste Oplossing begint met de definitie van het probleem en vervolgens wordt er een oplossing gezocht en geïmplementeerd. Soms is een oplossing voor een probleem dat er niet is. De oplossing is bijvoorbeeld het verantwoorden van de bestedingen uit … Lees verder

Geplaatst in Methodiek, Probleemdefinitie, probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

De grote visie

Vandaag trok een stukje op tweakers.net mijn aandacht: “De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid presenteert dinsdagmiddag het rapport ‘iOverheid’, waaruit blijkt dat een centrale visie van de overheid op ict ontbreekt. “De digitaliseringsprojecten en initiatieven van de overheid komen niet … Lees verder

Geplaatst in Probleemdefinitie, probleemoplosproces | Een reactie plaatsen

Energieklanten switchen minder.

Hoe rationeel is het gedrag van mensen? Bijvoorbeeld het gedrag van energieklanten, wanneer switchen deze  dan van energieleverancier? Laten we aannemen dat mensen rationeel zijn en pas gaan handelen als daar een reden voor is. Wat kan dan het probleem … Lees verder

Geplaatst in probleemoplosproces | Een reactie plaatsen