Problemen horen erbij (Missie Kunduz is logistieke puinhoop)

Vandaag komt de NOS met het bericht: Missie Kunduz is ‘logistieke puinhoop’

Het bericht bevat een reeks logistieke missers. Dan komt de reactie van het ministerie:

“Het ministerie van Defensie erkent dat er logistieke problemen zijn en dat het vervelend is voor de militairen in kwestie, maar “dit hoort bij het opbouwen van een nieuwe missie”. Volgens het ministerie “verloopt alles volgens plan”, omdat altijd is benadrukt dat de echte trainingen pas laat in augustus zouden beginnen. ”

Of de klachten terecht zijn, kunnen we op basis van de beschikbare informatie niet vaststellen. Wel kunnen we constateren dat er verschil is in perceptie. De vraag is: horen problemen erbij?

Laten we twee strategieën definiëren, dit zijn twee uitersten:

  • Strategie perfectie: alles moet perfect, eerder starten we niet.
  • Strategie pragmatisch: laten we beginnen en we lossen de problemen die we tegen komen onderweg wel op.

In sommige situaties is het direct duidelijk welke strategie we moeten volgen:

  • Als we uit een vliegtuig springen, dan is perfectie aan te raden. Als we onderweg naar beneden een parachute willen kopen, dan zal het zeker verkeerd met ons aflopen.
  • Als we ons in een brandend huis bevinden, dan kunnen we het beste proberen zo snel mogelijk het pand te verlaten. Als we eerst een evacuatieplan moeten schrijven dan zijn we verbrand voordat we de eerste letter op papier hebben gezet.

Blijkbaar zijn er tenminste zaken die we tegen elkaar moeten afwegen:

  • Risico op mislukken bij onvoldoende voorbereiding
  • Urgentie om te handelen

Urgentie_Risico

Blijkbaar is voor ministerie van Defensie de urgentie om te handelen belangrijk, voor de mensen in het veld is het blijkbaar belangrijk niet te veel risico’s te nemen. Voor beide valt wat te zeggen en het is dan heel belangrijk om dat tegen elkaar te zeggen.

Deel:
  • Print
  • Digg
  • StumbleUpon
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Twitter
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • Live
  • PDF
  • RSS
  • Google Buzz
Dit bericht is geplaatst in Analyse, Methodiek, probleemoplosproces. Bookmark de permalink.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *